Zacznij od małego, skaluj szybko
Pomimo całego tego potencjału, większość projektów modernizacyjnych nie rozpoczyna się od pełnego remontu.
"Często projekty rozpoczynają się od mniejszych projektów pilotażowych" - powiedział Jatich. "Wybrana grupa urządzeń w jednym regionie lub kilka stanowisk samoobsługowych w sklepach o dużym natężeniu ruchu. Biznes chce zobaczyć zwrot z inwestycji. Chcą dowodu. Kiedy to zobaczą, wszyscy możemy zacząć myśleć o ekspansji".
Stephens zgadza się, że te wczesne zwycięstwa mają znaczenie, zarówno dla klienta, jak i jego partnerów technologicznych.
"Gdy sprzedawcy detaliczni zobaczą, o ile szybsza może być realizacja transakcji, zaczynają pytać, co jeszcze jest możliwe" - powiedziała. "Czy możemy zintegrować lojalność, połączyć płatności lub połączyć się z zapasami w czasie rzeczywistym? Otwiera to wiele nowych możliwości".
Franz dodaje, że techniczne przewidywanie ma kluczowe znaczenie w miarę rozwoju tych pilotów.
"Nie chcesz zapędzić się w kozi róg" - zauważył. "Każdy nowy kiosk lub mobilny punkt sprzedaży powinien współpracować z istniejącymi systemami - płatnościami, zapasami, CRM itp. Jeśli nie zaprojektujesz tego z wyprzedzeniem, może to później stać się prawdziwym bólem głowy".