Connaître ses outils
Ton entrepôt contient beaucoup de données utiles. Cela inclut les niveaux d’inventaire, les heures de main-d’œuvre, l’état des appareils et les temps de cycle des commandes.
Un système solide de gestion d’entrepôt (WMS) sait comment capturer ces informations. Mais si ces données restent cloisonnées, ce n’est que du bruit.
Jumelez votre WMS à un portail de service robuste — comme le portail ServiceHub de TRG — et vous aurez un centre central pour l’analyse et l’action.
Cette connexion transforme les données brutes en puissance réelle sur le plancher de l’entrepôt.
Voici le processus :
01. Intelligence prédictive
Prévenez les problèmes avant qu’ils ne commencent
Pour garder une longueur d’avance sur les problèmes dans l’entrepôt, il faut plus que des prévisions; Tu as besoin de prévoyance.
Avec les bons outils, vous pouvez repérer les problèmes avant qu’ils n’atteignent vos résultats financiers. Votre SGM peut tirer parti de la puissance de l’apprentissage automatique pour prédire et gérer l’inventaire.
Il suit la vitesse à laquelle les objets se déplacent. Il commande plus d’articles au besoin. Ça vérifie s’il y a assez d’espace de rangement. Il organise aussi la disposition pour faciliter le déplacement des objets et réduire la foule.
Pendant ce temps, votre portail de service peut vous aider à planifier les besoins en équipement et en personnel en signalant les anciens appareils dans les registres de maintenance. Il peut aussi suivre l’état des réparations et des déploiements, et prédire la demande d’appareils avant les périodes de grande affluence.
Lorsque ces systèmes communiquent entre eux, vous obtenez des informations prédictives qui vous aident à agir rapidement — et intelligemment.
02. Surveillance en temps réel
Renforcer une prise de décision plus intelligente
Prendre des décisions basées sur des données, c’est mieux que de se fier aux sentiments. Les informations en temps réel de votre système de gestion d’entrepôt et de votre portail de service vous donnent une vue claire de vos opérations.
Avec votre WMS, vous pouvez améliorer les opérations sur le plancher en examinant l’utilisation du temps des employés et en ajustant les itinéraires de déplacement pour un meilleur débit. Vous pouvez aussi trouver des possibilités d’automatisation pour augmenter l’efficacité.
En même temps, votre portail de service peut apporter plus de précision à la gestion de l’équipement. Surveiller le volume de l’appareil aide à déterminer si des sauvegardes ou des remplacements sont nécessaires. Suivre les dates d’accueil, l’état de réparation et les délais de retour peut aussi fournir un aperçu en temps réel du cycle de vie de chaque actif.
Ensemble, ces outils offrent une vue haute définition de votre entrepôt. Pas d’angles morts. Pas de supposition. Juste la performance que tu peux mesurer et améliorer.
03. Analyse réactive
Apprenez du passé pour gagner l’avenir
Le recul peut être un outil puissant pour établir des stratégies futures. Examiner les données mensuellement ou trimestriellement vous aide à repérer les tendances et à affiner la performance au fil du temps.
Ton WMS est utile pour détecter les erreurs et problèmes répétés. Cela aide à planifier le travail et les ressources selon les saisons chargées. Cela peut aussi aider à prédire les besoins futurs en espace.
Votre portail de service ajoute la capacité de découvrir toutes sortes de tendances intéressantes dans l’utilisation de votre équipement. Essayez de l’utiliser pour localiser des appareils fréquemment réparés qui devraient être retirés. Ou, comparez les volumes de réparation sur différents sites pour identifier les points chauds.
Intégrer cette analyse à votre surveillance et prévision en temps réel permet des améliorations continues tout au long de votre opération.