01. Intelligence prédictive
Prévenir les problèmes avant qu’ils ne se manifestent
Pour garder une longueur d’avance sur les problèmes dans l’entrepôt, vous avez besoin de plus que des prévisions; vous avez besoin de prévoyance.
Avec les bons outils, vous pouvez repérer les problèmes avant même qu’ils n’atteignent vos résultats. Votre WMS peut tirer parti de la puissance de l’apprentissage automatique pour prédire et gérer les stocks.
Il suit la vitesse à laquelle les articles se déplacent. Il commande plus d’articles au besoin. Il vérifie s’il y a suffisamment d’espace de rangement. Il organise également l’aménagement pour aider les articles à mieux se déplacer et à réduire l’encombrement.
Pendant ce temps, votre portail de service peut vous aider à planifier les besoins en équipement et en personnel en signalant les anciens appareils dans les journaux de maintenance. Il peut également suivre l’état des réparations et des déploiements et prédire la demande d’appareils avant les périodes de pointe.
Lorsque ces systèmes communiquent entre eux, vous obtenez des informations prédictives qui vous aident à agir rapidement et intelligemment.
02. Surveillance en temps réel
Prendre des décisions plus intelligentes
Prendre des décisions basées sur des données est préférable à se fier à des sentiments. Les informations en temps réel de votre système de gestion d’entrepôt et de votre portail de service vous donnent une vue claire de vos opérations.
À l’aide de votre WMS, vous pouvez améliorer les opérations en examinant l’utilisation du temps des employés et en ajustant les itinéraires de déplacement pour un meilleur débit. Vous pouvez également trouver des possibilités d’automatisation pour une efficacité accrue.
En même temps, votre portail de service peut apporter plus de précision à la gestion de l’équipement. La surveillance du volume de l’appareil permet de déterminer si des sauvegardes ou des remplacements sont nécessaires. Le suivi des dates d’admission, de l’état des réparations et des délais de retour peut également donner un aperçu en temps réel du cycle de vie de chaque actif.
Ensemble, ces outils offrent une vue haute définition de votre entrepôt. Pas d’angles morts. Pas de conjectures. Juste la performance que vous pouvez mesurer et améliorer.
03. Analyse réactive
Apprendre du passé pour gagner l’avenir
Le recul peut être un outil puissant pour établir des stratégies futures. L’examen mensuel ou trimestriel des données vous aide à repérer les tendances et à affiner le rendement au fil du temps.
Votre WMS est bon pour détecter les erreurs et les problèmes répétés. Il aide à planifier le travail et les ressources en fonction des saisons de pointe. Elle peut également aider à prédire les besoins futurs en matière d’espace.
Votre portail de service ajoute le pouvoir de découvrir toutes sortes de modèles intéressants dans l’utilisation de votre équipement. Essayez de l’utiliser pour localiser les appareils fréquemment réparés qui devraient être retirés. Vous pouvez également comparer les volumes de réparation sur différents sites pour identifier les points chauds.
L’intégration de cette analyse à votre surveillance et à vos prévisions en temps réel permet des améliorations continues tout au long de vos opérations.